由國立成功大學、國泰金控、台灣影響力投資協會三方，共同主辦的「國泰金控」2025影響力投資校園巡迴論壇—國立成功大學場，於11月28日在社會科學院北棟三樓大演講廳舉行，吸引超過百位師生參加。

本次論壇由國立成功大學副校長張始偉及國泰投信董事長李偉正、台灣影響力投資協會常務理事謝文淵以及國立成功大學社會科學院院長蔡群立等多位嘉賓，向現場學子分享了影響力投資（Impact Investing）在全球與台灣的發展趨勢、實踐案例與人才培育關鍵，強調年輕世代的選擇與行動，將是推動永續未來的關鍵動力。

相信改變的力量：以永續精神點燃青年影響力

張始偉副校長在開場致詞中，首先感謝與會貴賓、講者與學生參與此次「影響力投資校園巡迴論壇」，並強調成大很榮幸成為推動影響力投資與永續精神的重要交流平台。他指出，當今世界面臨許多挑戰，不論是社會、環境或經濟層面，但「只要相信改變是可能的，我們就能成為改變的力量」。

張副校長肯定影響力投資不僅是一種資金運用方式，更是一種結合理想與責任的思維模式。他鼓勵年輕世代以「永續的精神」思考未來，用行動去創造正面影響，將財務知識與社會使命結合，成為推動世界前進的關鍵力量。他也特別感謝成大能藉由這次機會，讓跨領域的觀點在校園中碰撞，凝聚更多正向力量，讓善的循環得以擴散並遏止負面影響，共同為社會創造更具價值的未來。

從追求利潤到創造影響力：資本如何成為解決問題的力量

國泰投信董事長李偉正，亦為國立成功大學交管系76級校友，以自身逾30年的金融投資經驗，回顧投資觀念的演進。他指出，過去投資界聚焦於「最大化股東報酬」，雖推動了經濟成長，卻也帶來環境污染與社會失衡等負面後果。其後企業開始重視企業社會責任（CSR），以回饋社會、資助弱勢的方式補充修正。進入近十年，全球對永續發展的期待提升，投資焦點逐漸轉向ESG與影響力投資。

李董事長認為，人類的進步，是一個「不斷面對問題並尋求解答」的歷程。目前全球資本聚焦於三大關鍵領域：AI應用、量子運算（Quantum Computing）、與新能源技術，他相信這些投資未來將創造深遠影響。他強調，影響力投資的核心在於讓正面力量得以擴散、抑制負面影響，而非僅追求個人利益最大化。他呼籲年輕世代與產官學界攜手，以正向的永續精神，推動資本成為解決問題的力量。

當資本遇見使命：影響力投資

謝文淵常務理事以跨越電子、數學、金融與社會創新領域的多元背景，分享他如何從追求個人成就，走向以資本創造社會價值的影響力投資實踐之路。他回憶，30歲時的一段人生迷惘與夢境反思，促使他離開舒適圈，前往中國農村投入微型金融，協助基層農戶創業。雖然物質條件艱困，但那段經歷讓他深刻體悟「商業可以成為解決社會問題的力量」。

他提出影響力投資的廣義定義：不只是資金的投資，而是包括財務資本、智力資本與時間資源的有意投入，以創造正向的社會與環境影響。

接著，他解析投資光譜的演變——從追求利潤最大化，到排除性篩選、CSR／ESG，再到更強調目的性與效果的影響力投資。他指出，真正的影響力投資需要願意適度犧牲部分財務回報，以換取更大的社會與環境價值。

根據 GIIN 定義，他彙整出影響力投資的三大核心要素：目的性（Intentionality）、回報預期（Expected Returns）、衡量性（Measurement）。他進一步揭示全球面臨的重大挑戰——塑膠用量倍增、極端氣候惡化、SDGs 進度落後、巨額資金缺口——凸顯資本必須從「助長問題的源頭」轉為「解決問題的工具」。透過多個國際與台灣案例，展示影響力投資如何結合商業模式與社會使命，產生可規模化的影響力，例如：Grameen Bank 微型金融、Zipline 無人機醫療物流、Delight 太陽能照明、台泥轉型新能源與在地共融以及英國影響力債券（Pay for Success）模式。

他指出，影響力投資不僅能創造回報，還能帶來差異化競爭優勢，並成為企業管理與策略轉型的重要工具。演講最後，謝文淵常務理事分享台灣正在加速踏入全球影響力投資版圖——加入 GSG 全球指導委員會，金融機構與創投積極投入，校園與青年參與逐漸擴展。他鼓勵學生與未來的決策者：「影響力投資不只是資本運用，而是一種思維與選擇，決定你想為世界留下什麼。」

本場綜合座談由台灣影響力投資協會常務理事謝文淵主持，與國泰投信董事長李偉正及國立成功大學社會科學院院長蔡群立共同探討影響力投資的實踐、衡量與跨界合作。

企業實踐與人才跨域的力量

李偉正董事長分享國泰金控在綠色金融與影響力投資的實踐。他指出，影響力投資可兼顧財務回報與社會效益，同時提升品牌與吸引人才。

國泰金控自2010年起推動綠色能源相關項目，2012年在臺灣推動了第一個臺灣的太陽能發電專案，並推動了臺灣第一筆離岸風力發電的融資案。此外，國泰協助中小企業建立台灣版ESG揭露報告，提供融資支持採用減碳技術的企業，助其留住訂單並提升國際競爭力。

在人才培育方面，李董事長強調兩大核心能力：不間斷學習與跨領域整合。國泰設有輪調機制，鼓勵員工跨部門學習，並建議學生培養理財力與運用 AI 提升生產力。

年輕人的影響力與社會責任

蔡群立院長鼓勵學生認識自身的影響力，強調「消費也是一種投資」的觀念。當年輕世代選擇購買低碳建材、使用綠色產品或支持具永續精神的企業時，便是在以消費力推動永續轉型。他指出，拒絕購買違反人權勞工或不符合 ESG 標準的產品，不只是道德選擇，更是實踐影響力投資、推動 SDGs（特別是第10項：減少不平等）的具體行動。

他進一步說明，大學除了教育與研究功能，也肩負社會責任。以台南市為例，約有六至七萬名國際移工，學生應透過參與大學社會責任（USR）計畫，培養同理心與社會關懷，並倡議打造更友善的工作與生活環境。

在人才培養方面，蔡院長強調跨域能力與國際視野的重要性。他提醒學生，AI 再強大，最終仍要回應「人的問題」，因此社會科學院的學生在永續與影響力議題中仍扮演不可取代的角色。他建議學生應具備AI應用能力與基本程式語言作為跨領域溝通工具，同時培養外語能力與國際觀，特別是理解全球地緣政治與永續治理的脈動。

「掌握學習力與勇於冒險：青年影響力的養成之道」

在論壇尾聲，三位嘉賓對學生提出職涯與能力建議，強調專業能力、跨域學習、人際智慧與勇氣缺一不可，方能在未來職涯中創造影響力，並應具備的關鍵能力與勇氣：
• 李偉正董事長：建議學生培養快速學習能力、理財能力，並善用 AI 作為效率工具，以因應未來挑戰。
• 蔡群立院長：強調自主學習與跨人際互動的重要性，並以同理心對待長官、同事與下屬，這是專業能力之外取得成功的關鍵。
• 謝文淵理事長：鼓勵學生勇於冒險，抓住別人視為風險的機會，在專業與判斷力基礎上投身於具有正面影響力的事業。

本次論壇圓滿落幕，三位講者一致認為，影響力投資已是全球趨勢。它需要政府、企業、公益組織（NGO／NPO）以及公民社會的協同合作，共同形成正向循環。年輕一代若能將同理心與跨領域專業知識結合，並勇於將資源投入到能解決全球重大問題的領域，將成為推動世界邁向永續發展的真正動力。