阿里山一直是台灣廣富盛名的旅遊景點，其中最有名的便是山頂艷麗的日出夕陽以及有趣的阿里山森林遊樂區，但近年來也開發出許多登山步道讓遊客有更多樣的選擇，如二延平步道便是其中一個成功的案例。二延平步道的所在位置便是本堂課的目的地隙頂，還記得第一天上課時總幹事詢問台下學生是否有人聽過隙頂，然而卻台下沒有人舉手，帶我相信絕大多數的人都聽過二延平步道這個旅遊景點，這便透露出隙頂發展觀光所面臨到的問題。
除了產業轉型外，隙頂因位處山上所以也同時面臨到許多問題，其中包含老師列出的社區人口與健康照護、產業轉型與地方創生、環境保護與防災治理、文化保存與社區營造等四大面向，其中我們組被分配到的是社區人口與健康照護議題。在隙頂我們分別訪談了衛生所人員、醫生、當地耆老、國小校長以及民宿茶園業者，經過詳細的訪談後我們對隙頂社區有更深刻的了解，了解到他們在醫療、教育以及自治管理方面的政策與努力方向，其中讓我較為驚訝的部分是當地不論在社福制度與構想都比我出發前的認知更佳，由此可看出地方自治會與政府都有認真在為偏鄉盡一份心力。
訪談過程中有某些部份讓我印象猶為深刻，其中一個是隙頂國小校長提到的六校聯盟及茶藝課程，因偏鄉學校規模普遍不大，容易讓小朋友在升上國中後面臨同儕相處與缺乏自信等問題，而他們便透過此方式聯合六間阿里山學校讓學生能適應不熟悉的環境，另外也透過茶藝課程讓小朋友增加對當地社區及文化的認同感。另一部分則是圍繞在社區老人會與自治會共同努力的食堂，社區將會在今年完成社區食堂的興建，主要目標是能定期提供在地年長者免費食物，增進福利的同時也提升年長者間的凝聚力，過程中他們克服了經費、空間等問題，相信在落成後能順利執行已達成當初設立的目標。
然而看似齊全的政策與建設背後仍舊隱藏著許多待克服的阻礙，相較於資源，我認為「人」是更難克服的難題，其中包含籌辦者的人力以及參與者的意願，在籌辦方面回鄉年輕人未必會願意在打拼事業的同時花費時間與精力協助，而年長者也未必會願意改變維持數十年的生活習慣。我們報告時或許提出了許多可執行且有前瞻性的方案來幫助社區，但確實也忽略了以上「人」的問題，若沒有人執行或是缺乏群眾參與，再多再有意義的活動也是多餘的。然而在經過深思熟慮後，我仍然沒有一個如特效藥般的解決方法，但我認為食堂的免費供餐確實是一個潛在的突破口，因就現實成面而言利益便是提升動力的最有效方法，但這僅僅是第一步而已，後續是否能有正向循環才會是最大的關鍵，參與者是否在活動中得到滿足感而呼朋引伴前來，籌辦者與有能力者是否能在得到正向反饋後持續投入心力，唯有在此循環下才能使活動逐漸壯大且永續經營。
經過實地探訪、分組腦力激盪後，我不僅更了解山地社區所面臨到的問題，也深刻認知到計畫在構想與執行上的差異性，相信在極具執行力的自治會與政府的協助下隙頂必然能持續往好的方向發展，此外我也會將此次課堂的所見所聞深植心中，期盼在未來有能力的時候能對社會做處適當的貢獻。最後我想提出一個心中尚未抹滅的疑慮，我認為在台灣現今產業及人口結構下，山區人口流失的問題或許是不可逆且必然會持續加劇的問題，與其思考如何翻轉這問題，或許思考如何讓社區能在持續流失人力的情況下保持水準之上的生活機能與福利才是較為適當的方向，將更多的心力與資源投注在如何使年長者的後半生能更便利、健康、快樂。以上觀點可能看似悲觀且對未來不抱持希望，但我認為這確實是值得思考的一個議題。